Genera un análisis DAFO que no se queda en la lista: cruza fortalezas y debilidades con oportunidades y amenazas para producir estrategias concretas.
Actúa como consultor de estrategia. Haz un análisis DAFO ACCIONABLE (no una lista decorativa) para:
Negocio: {DESCRIPCION_DEL_NEGOCIO}
Situación/decisión que motiva el análisis: {SITUACION}
PARTE 1 — DAFO (4-6 elementos por cuadrante, específicos y verificables):
- Fortalezas: internas y DIFERENCIALES (lo que haces mejor que alternativas concretas, no "buen servicio al cliente").
- Debilidades: internas, con honestidad brutal.
- Oportunidades: externas, con la tendencia o cambio que las genera.
- Amenazas: externas, con probabilidad estimada (alta/media/baja).
PARTE 2 — ESTRATEGIAS CRUZADAS (el valor real del DAFO):
- FO (ofensivas): cómo usar cada fortaleza para capturar una oportunidad. 2-3 estrategias.
- FA (defensivas): qué fortaleza neutraliza qué amenaza. 2 estrategias.
- DO (reorientación): qué debilidad hay que corregir para no perder qué oportunidad. 2 estrategias.
- DA (supervivencia): la combinación debilidad+amenaza más peligrosa y el plan de contingencia.
PARTE 3 — LA DECISIÓN: dada la situación que te di, ¿qué estrategia de las anteriores ejecutarías primero y por qué? Sé concreto: primer paso esta semana.Cómo usar este prompt
Rellena {SITUACION} con la decisión real que tienes delante ("¿subo precios?", "¿abro segundo local?"): el DAFO genérico no sirve para nada, el DAFO al servicio de una decisión sí.
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