Finanzas
Presupuesto de proyecto con contingencias
por admin✓
Arma el presupuesto completo de un proyecto: partidas, buffer de contingencia calculado por riesgo y supuestos documentados para defenderlo.
Contenido del prompt
Actúa como director de proyectos experto en presupuestación.
Mi proyecto: {DESCRIPCION_DEL_PROYECTO}
Lo que ya sé de costes: {COSTES_CONOCIDOS} (los que tenga: mano de obra, materiales, licencias...)
Plazo estimado: {PLAZO}
Arma el presupuesto:
1. ESTRUCTURA DE PARTIDAS: desglosa el proyecto en partidas de coste (si mi descripción salta alguna típica de este tipo de proyecto, añádela y márcala como [AÑADIDA]). Para cada partida: concepto, cantidad, coste unitario estimado, total.
2. LOS OLVIDADOS: revisa explícitamente los costes que siempre se olvidan — gestión del proyecto (5-10% del total), formación, migración de datos, mantenimiento post-entrega, impuestos, licencias recurrentes vs. únicas.
3. CONTINGENCIA POR RIESGO (no un % arbitrario): clasifica cada partida como firme (presupuesto cerrado), estimada (±20%) o incierta (±50%), y calcula el buffer total ponderado. Explica el cálculo.
4. SUPUESTOS: lista numerada de todo lo que el presupuesto ASUME ("el cliente entrega los contenidos antes del día X", "no hay cambios de alcance tras la aprobación"). Cada supuesto roto = renegociación, y esta lista es tu defensa.
5. ESCENARIOS: presupuesto optimista / probable / pesimista en una tabla resumen.
6. SEMÁFORO DE SEGUIMIENTO: en qué % de desviación acumulada hay que reunirse a renegociar (antes de que sea irreversible).Cómo usar este prompt
Presenta al cliente el escenario PROBABLE con los supuestos visibles, nunca el optimista. La lista de supuestos anexa al presupuesto te ahorrará el 80% de las discusiones de "esto no estaba incluido".
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